企业中层管理三级胜任力模型研究  

作　　者：杨小姣 傅为一 韦凤萍 周化明 

机构地区：[1]北部湾大学经济管理学院,广西钦州535011 [2]湖南周博士职业发展研究院,湖南长沙410011

出　　处：《中国市场》2024年第30期70-73,共4页China Market

基　　金：广西教育科学“十四五”规划2023年度专项课题“应用型高校毕业生职场晋升路径研究”(项目编号:2023ZJY1568);2024年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目“基于财务视角的企业中层管理者执行力研究”(项目编号:2024KY0417)。

摘　　要：企业中层管理者是连接高层与基层的纽带和桥梁,中层管理者的胜任力不足,致使企业战略执行力较弱。现有中层管理研究多关注繁杂要素,未能形成简明实效的胜任力模型。文章基于根植性理论,结合二十多年规模企业中层执行力训练实践,构建出中层管理六角胜任力模型,并将模型细分至中层的主管、经理、总监三级。通过国内外多行业企业共525份调查数据,验证了六项能力特征对中层管理三级胜任力的正向影响。企业或个人可参照此模型开展执行力培训,提升业绩。

关 键 词：中层管理者 根植性理论 三级六角胜任力模型 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]