浅析新业态下民航企业客户服务工作面临的挑战与应对策略  

作　　者：王蕾 

机构地区：[1]中国国际航空股份有限公司

出　　处：《空运商务》2024年第9期19-23,共5页Air Transport & Business

摘　　要：在新时代的数字化浪潮中,民航业正经历着前所未有的变革与重塑,其营销版图在新形势、新业态、新发展格局的驱动下焕然一新。传统售票模式的日渐式微,标志着行业已迈入电子商务与新零售模式并驱的时代,这一转型不仅催生了多元化、复合型的消费需求,更加速了客户与产品资源的深度融合和高效配置,为市场注入了前所未有的活力。在此背景下,“以客户为中心”的营销理念成为民航企业深化改革、实现转型升级的核心引擎。这一转变,不仅是对市场趋势的敏锐洞察,更是对旅客需求的深刻认识和理解,它要求民航企业从每一个细节出发,重构服务生态,优化客户体验。笔者结合个人多年航空公司营销经验,聚焦新业态下民航客户服务领域面临的新变化,分析现状和问题,并提出策略建议。

关 键 词：民航企业 营销经验 营销理念 策略建议 转型升级 消费需求 新业态 客户体验 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]