基于COSO-ERM框架的公司内部控制有效性评价分析  

作　　者：汤净 

机构地区：[1]重庆市渝地土地整治开发有限公司

出　　处：《上海企业》2024年第9期124-126,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：内部控制是公司治理的重要组成部分,对公司实现战略目标、保障资产安全、提高运营效率具有重要意义。近年来,随着经济环境的不断变化,公司面临的风险也日益增多。在这种情况下,传统的内部控制模式已难以满足公司发展的需要。因此,加强内部控制质量管理,提升内部控制的有效性已成为公司发展的必然选择。本文分析了当前公司内部控制质量管理存在的问题,并构建了基于COSO-ERM框架的内部控制质量管理体系。该体系以风险管理为导向,强调内部控制的系统化和过程化管理,并通过PDCA循环(计划、执行、检查、行动)进行持续改进,以提升公司内部控制的有效性。

关 键 词：内部控制模式 ERM框架 PDCA循环 内部控制质量 内部控制的有效性 COSO 风险管理 战略目标 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]