“品牌体验”战略下人力资源管理探讨  

作　　者：徐睿[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学工商管理学院,北京

出　　处：《合作经济与科技》2024年第23期124-126,共3页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：人力资源管理一直都是企业管理中重要的环节,从人员的招聘到入职、培训以及在企业中的成长,这一系列的人员活动都是建立在公司的战略管理之上。因此,对于人力资源管理策略的分析,应该从一个更加广泛的视角——战略视角来分析。基于此,本文以星巴克(中国)为例,进行战略分析、优势分析、问题分析,并提出对策建议。

关 键 词：星巴克 战略地图 组织支持 人力资源管理 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]