企业并购风险整合及防范策略——顺丰控股跨境并购嘉里物流  

Integration and Prevention Strategies of M&A Risks:A Case Study of SF Holding’s Cross-border M&A of Kerry Logistics

作　　者：王翀[1] WANG Chong

机构地区：[1]淮北师范大学数学与统计学院,安徽淮北235000

出　　处：《全国流通经济》2024年第17期137-140,共4页China Circulation Economy

基　　金：淮北师范大学横向项目(编号:2023340603000290);安徽省高校自然科学基金(编号:KJ2020A0024)。

摘　　要：企业并购既是一项重要的财务活动,也是企业经营发展的一项战略性决策。因此,对企业并购风险进行整合以及有效防范控制是保障企业财务安全,促进企业可持续经营发展的重要举措。但是企业并购是一项伴随着高风险的战略活动,因此需要立足于全面风险防范控制的角度,来对企业并购风险进行有效管理。本文对企业并购的相关概念进行了阐述,并且指出企业并购风险的来源以及具体类别,对顺丰控股跨境并购嘉里物流的并购案例进行分析,探究顺丰控股并购嘉里物流存在的风险,并通过案例得到相应启示,提出了企业加强并购风险整合和防范控制的对策建议,以供参考。

关 键 词：企业 并购风险 整合方式 防范策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]