浅谈杜邦分析体系在企业运营能力分析中的应用策略——以云南旅游公司为例  

作　　者：刘慕萩 

机构地区：[1]贵州风景旅游发展有限公司,贵州贵阳550001

出　　处：《全国流通经济》2024年第18期185-188,共4页China Circulation Economy

摘　　要：企业运营能力决定着企业的盈利效率和成本管控效率,反映了资产、存货、资金周转的速度,对企业整体发展具有重要影响。因此,企业需要加强运营能力管理,采取科学合理的方法和工具来对其运营能力进行全面分析评价。杜邦分析法具有显著优势,是一种对企业经营绩效进行综合性分析评估的财务工具,而企业运营能力也是经营绩效的组成部分,对其进行评价能够获得较为有价值的信息。基于此,本文对目前有关杜邦分析体系和企业运营能力的研究现状展开阐述分析,以云南旅游股份有限公司为对象,对云南旅游公司的运营能力展开量化分析,基于杜邦分析体系展开整体分析,选择相应的运营能力评价指标展开更细致的分析评价,以期准确把握云南旅游公司的运营能力水平和动态发展变化。最后,提出了企业提升运营能力,提高运营绩效和效率的有效对策与建议,以期为相关企业提供有效的参考。

关 键 词：杜邦分析体系 运营能力 运营绩效分析 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]