浅析新形势下做好工程项目分包管理工作的要点  

作　　者：王兴奎 

机构地区：[1]北京城建轨道交通建设工程有限公司

出　　处：《房地产世界》2024年第14期71-73,共3页

摘　　要：在新形势下,建筑市场的竞争日趋激烈,人们对建筑工程质量提出了新的要求。因此,建筑企业必须做好工程项目分包管理工作,提高施工成本管控能力,以进一步提升企业的市场竞争力,为企业的良性循环发展奠定坚实基础。然而,部分建筑企业在开展工程项目分包管理工作时面临一定的风险和挑战。基于此,本文探究了如何搭建分包价格体系、做好分包策划、慎重选择分包方、把控好分包合同的关键控制点、强化分包管理及分包结算管理等工作要点,以期为建筑企业提高工程项目分包管理工作水平提供有益借鉴。

关 键 词：工程项目 分包管理 要点 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]