企业实施卓越绩效模式的有效策略探讨  

作　　者：王坤明 曹辉 柴晓旭 

机构地区：[1]东营联合石化有限责任公司,山东东营257200 [2]中国质量协会,北京100048

出　　处：《企业改革与管理》2024年第16期15-16,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：卓越绩效模式是一种综合管理体系,它融合了现代管理理念和企业管理实践。作为一种开放性的管理实践标准,卓越绩效模式需要与企业管理实践相结合,以推动其有效落地。本文在对卓越绩效相关理论研究综述的基础上,分析了企业实施卓越绩效模式过程中面临的主要问题,包括对标准的理解和应用不到位、缺乏复合型人才、系统化整合难度大等。针对这些问题,本文从五个方面提出了企业实施卓越绩效模式的对策建议,以期帮助企业提升管理的有效性和成熟度。

关 键 词：卓越绩效模式 实施 策略 成熟度 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]