中国石化共享服务运营管理体系建设的探索与实践  

作　　者：刘宇[1] 

机构地区：[1]中国石化集团共享服务有限公司

出　　处：《财务与会计》2024年第19期30-35,共6页Finance and Accounting

摘　　要：为赋能企业高质量发展,中国石化共享服务构建完善了“1+5+1”的运营管理体系,即聚焦“打造一流共享服务公司”的战略目标,建立了集客户服务体系、产品管理体系、知识管理体系、质量管理体系、绩效管理体系于一体的数字化运营管理平台,加快打造中国石化全球商务服务中心,为提升国有资产整体运营效率提供有力支撑。

关 键 词：共享服务 数字化 战略财务 运营管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]