筑强能量场 培养好员工  

作　　者：戴维斯 

机构地区：[1]镇江三新供电服务有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第23期78-79,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：镇江三新供电服务有限公司围绕“人才强企”目标,坚持“三心四域”模式,以“用心做好服务、静心提升技能、全心促进发展”凝聚培养人才发力点,在技术、技能、创新、管理四个领域搭建员工成才空间,建强符合时代需要的人才队伍。镇江三新供电服务有限公司(以下简称“镇江三新公司”)为克服人才队伍“青黄不接”、员工成长遭遇“天花板”等瓶颈,采用多种方法途径来完善和创新员工的培养任用机制,不断优化人才发展环境,同步促进技术、技能、创新和管理各个专业人才队伍的均衡发展,助力员工根据各自性格特点自我提升,为提升企业核心竞争力提供可靠的人才支持。

关 键 词：人才强企 员工成长 供电服务 人才队伍 能量场 方法途径 自我提升 培养人才 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92