关于建筑企业加强招投标管理的几点思考  

作　　者：杜君辉 

机构地区：[1]北京远景恒通工程造价咨询有限公司,北京102600

出　　处：《南北桥》2024年第18期184-186,共3页South norfh bridge

摘　　要：社会经济的不断发展推动建筑企业逐渐向现代化、国际化靠拢,招投标是建筑企业的工作内容之一,规范的招投标能保证建筑企业各项目的工程质量,提升企业经济效益,促进建筑工程行业的发展.因此,加强招投标管理对建筑企业长久发展并不断提高自身竞争力至关重要.本文就建筑企业加强招投标管理作出几点思考,从招投标的定义入手,阐述了建筑企业加强招投标管理的意义,客观分析了建筑企业强化招投标管理时出现的如招投标制度有待完善、评标过程不够规范、开展过程监督力度不足、人员管理能力有待提升等问题,并针对具体问题提出切实可行的应对策略,希望对相关人员有所启发.

关 键 词：建筑企业 招投标管理 招投标制度 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]