对民营企业内部控制体系建设的几点研究  

作　　者：赖丽君 

机构地区：[1]宁波有嘉跨境供应链管理有限公司,浙江宁波315010

出　　处：《新金融世界》2024年第8期189-191,共3页

摘　　要：民营企业在生存和发展过程中面临较多的机遇、挑战,同时也面临较多的未知风险,甚至风险大于机遇,而且随着民营企业的发展扩大,内部管理环境趋于复杂化,业务也因各类因素变化而变化。民营企业既要重视提升业务管理水平,也要重视建设内部控制体系,加快完善内部控制环境和制度,严格控制企业经营、财务风险,避免承受不必要的经济损失,减少财务舞弊。本文主要研究民营企业内部控制体系建设相关内容,从建设意义着手分析,讨论民营企业内部控制体系建设问题,并针对问题提出解决对策,期望能够帮助企业提高内部控制有效性。

关 键 词：民营企业 内部控制 监督控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]