沈阳地铁站务管理体系建设的优化研究  

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作  者:邹君 

机构地区:[1]沈阳地铁集团有限公司运营一分公司

出  处:《人民公交》2024年第16期81-83,共3页People's Public Transportation

摘  要:沈阳地铁集团有限公司运营分公司成立于2010年4月,承担着沈阳5条线路的运营管理工作,其中站务人员的数量为3300余人,总人数占比接近35%。站务代表着地铁公司的窗口形象,为出行乘客提供优质的客运服务。沈阳地铁经过十多年的发展,站务管理在组织架构、人员培训、客流控制、应急管理和乘客服务等方面都取得了显著成效。城市的发展和乘客的需求变化需要站务不断与时俱进并优化提升。本文结合沈阳地铁现有站务管理体系进行探讨研究,挖掘站务管理新的理念和思路并提出优化和改进建议,期望通过新的管理举措地铁运营可以进一步提高效率和服务质量,打造更安全、便捷、舒适的出行环境。

关 键 词:沈阳地铁 站务管理 智慧地铁 关键岗位 管理体系 体系建设 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

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