大型国有企业集团重组后资金管理提升方法的研究  

作　　者：李阳 

机构地区：[1]江苏省苏豪控股集团有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第29期152-154,共3页China Global Business

摘　　要：随着国有企业改革的深入和市场竞争的加剧,重组已成为大型国有企业集团提升企业竞争力、优化资源配置的重要手段。重组以后的集团企业规模更大,业态更为复杂,资金管理重要性更加凸显,但难度加大,如何采取有力的措施提高资金管理的效率和质量,成为一个十分关键的话题。本文在分析大型国有企业集团重组后资金管理压力的基础上,提出具体的改进和提升策略,以期相关研究内容能够为广大从业者带去参考。

关 键 词：国有企业改革 大型国有企业集团 管理重要性 提升方法 优化资源配置 提升企业竞争力 市场竞争 资金 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]