绩效导向下的事业单位预算编制优化  

作　　者：王力杰 

机构地区：[1]内蒙古日报社

出　　处：《中国经贸》2024年第29期209-211,共3页China Global Business

摘　　要：预算编制是一种量化,也是一种重要的管理工具,通过这种行为计划的量化,帮助管理者协调各项工作,并提高计划的执行度,实现对单位的有效管理。设计单位的预算包括多方面的内容,财务预算、资本预算、营业预算、筹资预算等,构成总预算体系。预算管理包括对资金的筹集、分配、监督、评估等活动,不仅能够提高设计单位的管理能力,优化资源配置,而且有利于提高员工的积极性,设计单位要坚持科学编制预算,严格按照预算执行,并做好监督管理工作,提高单位的效益。

关 键 词：财务预算 绩效导向 营业预算 编制预算 优化资源配置 管理工具 预算编制 员工的积极性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]