用好“三张表” 推动项目管理提质增效  

作　　者：钟一 

机构地区：[1]中国葛洲坝集团路桥工程有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第24期32-33,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：中国葛洲坝集团路桥工程有限公司创新推出全面预算管理“三张表”,将所属单位全面预算表、项目管理问题举措表、全员绩效考核表作为提升项目管理水平和价值创造能力的主要抓手,确保项目过程管理可视、可控、在控,赋能项目履约增效。全面预算管理是企业管理的重要组成部分,对于企业落实战略目标、提升经营业绩,以及优化资源配置、有效防范风险都有重要意义。

关 键 词：全面预算管理 葛洲坝集团 价值创造能力 全员绩效考核 预算表 经营业绩 防范风险 项目管理 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F406.7