论企业间的丛林法则——以维旺迪恶意并购育碧游戏为例  

作　　者：刘洋 

机构地区：[1]河南工业大学管理学院,河南郑州450001

出　　处：《中国市场》2024年第31期102-106,共5页China Market

摘　　要：商场如战场,弱势企业要具备丛林思维以防止自身的利益受损。文章以法国维旺迪(Vivendi)环球公司恶意并购育碧(Ubisoft)游戏为例,分析了企业恶意并购的过程,阐述了恶意并购对双方企业所带来的危害,以此为基础结合管理学相关理论方法提出了弱势企业抵御恶意并购的相应措施。

关 键 词：维旺迪 育碧游戏 恶意并购 丛林法则 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F49[经济管理—国民经济]