关于构建企业集团财务共享服务中心的研究  

作　　者：范海珊 

机构地区：[1]北京华录乐影科技有限公司,北京100043

出　　处：《中国市场》2024年第33期159-162,共4页China Market

摘　　要：在现代财务管理模式中,财务共享服务中心属于现代化信息技术的应用产物,是能够促进企业有效发展的一种全新的管理方式,能够集中处理企业内部各种财务管理信息,提高企业财务信息的披露质量,重新整合市场内部系统,提高企业核心竞争力。财务共享服务的主体是将组织结构、人力资源形成一种全新的管理模式,通过运作财务共享服务平台,对内部不对称的管理信息实现更加有效的集中处理,从而避免在执行过程中出现高成本低质量的财务管理服务,同时避免执行上出现偏差。对企业来说,财务共享服务中心是将网络信息化平台进行分散的财务管理模式,而企业集团单位中系统化的服务理念则需要将原先分散的企业业务进行整合,从而调整财务管理模式,通过利用财务共享服务中心的优势实现对财务数据的重新整合。集中新型财务组织是将不同的财务组织集中到一个流程化的平台上,以对复杂、烦琐、重复的业务提供一套集中的后台系统支持,从而使得企业的财务信息化管理更加智能化,提高企业财务管理的效率,进而提高企业经济效益。

关 键 词：智能化管理 财务信息质量 信息共享系统 财务共享 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济]