生产制造企业全面预算管理的有效应用研究  

作　　者：仇威 

机构地区：[1]信和新材料(苏州)有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第33期40-42,共3页China Global Business

摘　　要：全面预算管理作为现代企业管理体系的关键环节,对生产制造企业具有重要意义。它可以帮助企业实现战略目标、优化资源配置、提高经营效益、加强内部控制。同时,企业可以更好地应对市场变化,降低经营风险,提高竞争力。很多企业虽然已经开始重视全面预算管理的应用,但是结合应用实践可以发现,仍然暴露出很多不足之处,进而影响到应用效果。因此,本文从生产制造企业全面预算管理的现状入手,分析了其在实施过程中存在的主要问题,并提出了一系列有效对策。希望通过研究全面预算管理在生产制造企业中的运用,为我国生产制造企业提高全面预算管理能力,提升企业核心竞争力提供理论支持,以促进企业的健康可持续发展。

关 键 词：全面预算管理 生产制造企业 企业管理体系 提高竞争力 有效对策 加强内部控制 有效应用 战略目标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]