科技企业预算管理中存在的问题及优化措施分析  

作　　者：李婉晖 

机构地区：[1]北京义翘神州科技股份有限公司

出　　处：《中国经贸》2024年第33期196-199,共4页China Global Business

摘　　要：科技是国家赖之以强,企业赖之以赢,人民生活赖之以美好的利器。现阶段,我国已经成为在世界具有影响力的科技大国,科技创新对社会经济发展带来的支撑和引导作用在持续性增强。但与此同时,也需要清晰的认识到,与建设全球级科技强国的目标相比,目前我国在科技研究上还面临着一系列的瓶颈,尤其是关键领域的核心技术受制于西方发达国家的排他性仍未从根源上得到突破。在科技企业的发展过程中,一方面需要通过科学技术的创新研究,提高企业科研水平,另外一方面需要通过内部管理工作的贯彻落实,改善企业内部工作效率。其中,预算管理是以企业战略为导向,以企业未来的经营目标为基础,通过对企业内部所有经济活动的事前预测、事中控制和事后分析等,利用一定的控制方法,对企业内部各项经济活动进行全过程、全方位的有效控制与管理。科技企业要想提高自身的竞争力,需要对预算管理加以重视,建立完善的预算管理制度,明确预算编制方法,并以此为基础,加强企业内部控制,提高企业核心竞争力。本文结合我国科技企业预算管理实际情况,就如何建立科学的预算管理体系提出一些意见和建议。

关 键 词：内部管理工作 企业预算管理 科技大国 事前预测 预算编制方法 社会经济发展 科技强国 预算管理制度 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]