关于加强公立医院资产管理的思考  

作　　者：王赟飞 

机构地区：[1]嘉兴市第二医院

出　　处：《中国经贸》2024年第33期210-211,共2页China Global Business

摘　　要：公立医院资产管理相关概念,公立医院资产管理是指对医院的固定资产、流动资产、无形资产等各类资产进行全面、科学、有效的管理和控制,以实现医疗资源的合理配置和高效利用。具体来说,公立医院资产管理包括以下几个方面:固定资产管理:对医院的建筑物、医疗设备、办公设备等固定资产进行登记、维护、折旧和报废等管理,确保资产的安全和完整。流动资产管理:对医院的药品、卫生材料、低值易耗品等流动资产进行采购、库存、销售等管理,确保医疗物资的供应和质量。无形资产管理:对医院的专利、商标、著作权等无形资产进行评估、保护和管理,确保医院的知识产权和品牌价值。投资管理:对医院的对外投资进行评估、决策和管理,确保投资的合理性和收益性。成本效益管理:对医院的各项成本和效益进行核算和分析,为医院的经营决策提供数据支持。公立医院资产管理是实现医院可持续发展和提高医疗服务质量的重要保障,需要医院管理者和全体员工共同努力,加强制度建设、流程优化和信息化管理,以提高医院资产管理的效率和水平。

关 键 词：无形资产 经营决策 对外投资 品牌价值 低值易耗品 卫生材料 办公设备 医疗物资 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]