大型国有企业集团内部审计管理体制改革与创新研究  

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作  者:顾先定 吴凤娟 王新琴 

机构地区:[1]安徽省交通控股集团有限公司,230041

出  处:《中国内部审计》2024年第11期52-55,共4页Internal Auditing in China

摘  要:本文从某高速公路集团内部审计管理体制改革案例入手,就领导体制、组织架构、运行机制方面提出具体改革路径,并归纳出内部审计“四统一”管理机制。通过试运行,内部审计管理体制改革成效显著。本文最后从融入大监督体系、实现内审与风控融合、推进风险导向下的智能化审计三个方面,对大型国有企业集团内部管理体制预期发展提出新的展望。

关 键 词:国有企业 内部审计 内部审计管理体制 “四统一”管理机制 

分 类 号:F239.45[经济管理—会计学] F276.1[经济管理—国民经济]

 

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