加强新时期股份有限公司预算管理的探讨  

作　　者：余样和 

机构地区：[1]上海雄博精密仪器股份有限公司,上海200444

出　　处：《活力》2024年第21期76-78,共3页Vitality

摘　　要：由于全面预算管理在我国的实施时间较短,各股份有限公司在发展的程度及规模上也存在一定的差异性,股份有限公司很难有典型案例可以借鉴使用。当前阶段,股份有限公司在落实预算管理过程当中仍然存在一定的问题,必须加以高度重视、深度分析,并制定优化对策,如明确预算目标、健全预算组织体系、完善预算考核体系、改进预算编制等,以此来提高股份有限公司的预算管理水平。

关 键 词：股份有限公司 预算管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]