公立医院强化财务管理信息化建设的建议  

作　　者：范晓峰 

机构地区：[1]启东市第四人民医院,南通226251

出　　处：《活力》2024年第21期118-120,共3页Vitality

摘　　要：财务管理贯穿公立医院经营管理全流程中,公立医院应当对财务活动进行全面记录,重视财务数据与报表的整理与分析,制定长效管理机制,只有这样才能促使公立医院整体效益得到提升。在数字化时代,公立医院应当重视财务管理信息化建设,结合本院实际情况,对信息化建设工作进行统筹规划与设计,并对财务管理组织机构、管理模式等方面进行创新,最大限度地借助现代化的信息技术创建财务管理信息化系统,利用大数据技术对财务信息进行有效集成与整合,为医院各部门、科室的有效协同创造良好的氛围,实现医院整体范畴内财务数据的共享,为公立医院的健康发展提供准确的数据支持与依据。公立医院应当加强财务管理信息化体系建设,将医院的资产管理系统、账务系统、薪酬管理系统等进行有效的关联,逐步实施业财融合,加强业务与财务之间的联系,提高公立医院整体工作效率。文章基于公立医院财务管理现状,从信息化建设整体规划与设计、财务管理体系与流程的统一与规范、信息化系统的有效集成与信息化管理队伍的组建四个方面,对公立医院如何强化信息化管理,借助财务管理信息化系统进一步优化管理,提升公立医院整体管理水平提出相关建议。

关 键 词：公立医院 财务管理信息化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]