供应链集成模式下的企业物资采购管理研究  

作　　者：王路路 

机构地区：[1]国能物资南方有限公司,广州510800

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第21期145-147,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：在当前市场竞争日益激烈的环境下,企业发展面临着诸多挑战,如原材料价格波动、供应链断裂风险、客户需求快速变化等。多样化的挑战推动了企业采购管理的不断优化,以提高采购效率和灵活性,应对市场的不确定性。供应链集成模式下的物资采购管理,正是企业应对挑战的有效策略之一。借助集成供应链资源,实现企业实时掌握市场信息和供应商动态,及时调整采购策略,降低采购成本,提高采购质量,从而增强企业的市场竞争力。本文分析了供应链集成模式下企业物资采购的优势及特点,在此基础上,提出了几点优化策略,旨在为企业提供更加科学合理的采购管理策略和方法,推动企业的可持续发展。

关 键 词：供应链集成 物资采购 优势 策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]