家电制造企业供应链管理研究——以海尔智家为例  

作　　者：张曼曼 

机构地区：[1]甘肃政法大学,甘肃730070

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第21期154-156,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：随着全球经济一体化的到来,家电制造企业的竞争也更为激烈,如何提高在市场中的竞争能力成为一个值得思考的问题。海尔集团(以下简称海尔)自1998年开始便重视供应链成本管理,目前采取零库存的库存策略以及供应链全球化。本文通过对海尔的供应链管理进行研究分析,结合供应链管理相关理论,从中总结出适用于国内家电制造企业的策略。

关 键 词：供应链管理 海尔智家 零库存 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]