检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]杭州师范大学阿里巴巴商学院 [2]清华大学经济管理学院
出 处:《清华管理评论》2024年第9期16-24,共9页Tsinghua Business Review
摘 要:企业管理创新“畏而难行”的原因,在于企业在开展管理创新时的思考逻辑是“什么样的管理创新能够促进企业实现目标”,重点在于“术”,并未在寻求“术”之前思考“企业为何要进行管理创新”。这绝不是简单的澄清管理创新目的的问题,而是要厘清和明确管理创新的原则和底层逻辑,即“道”。创新是国家科技进步和企业竞争优势的主要来源,然而随着乌卡时代的到来,人们越发意识到企业已经不能仅依靠科技创新来获取竞争优势了,越来越多的学者和企业家认识到管理创新的重要性。
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