特大型城市供水企业降本增效的管理实践  

作　　者：林立 

机构地区：[1]广州市自来水有限公司

出　　处：《管理学家》2024年第21期13-15,共3页Master Management

摘　　要：城市供水企业作为公益类国有企业,肩负着保障城市供水、满足人民美好生活需求的使命,既要持续投入完善公共服务体系,也要增强核心竞争力、做强做优。由于水价疏导、供水成本存在的现实困难,企业受到价格、成本双重压力,多方面因素使得强化成本控制、提高运营效率成为供水企业国企改革深化提升行动的重要课题。文章以广州市自来水公司为例,探讨在行业高质量发展与深化国企改革的新形势下,通过实施绿色低碳、数智化、集约化、精益管理和多元投融资等五大策略,实现5项能力提升、13项指标持续优化,探索出一条全要素、全流程的降本增效常态化之路,旨在持续推动企业绿色低碳及数字化转型升级。

关 键 词：国企改革 降本增效 智慧化 精益化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]