检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:无
机构地区:[1]哈佛企业学习(中国)
出 处:《北京石油管理干部学院学报》2024年第5期72-75,共4页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute
摘 要:为了能够驾驭不确定的时代,组织管理范式正从自上而下以控制为主导的组织执行模式转向激发各个作战单元感知环境、即时决策和推动变革的组织学习模式。组织的学习能力也已成为企业最重要且可持续的竞争优势。企业教育部门要成为推动组织变革的关键力量,一方面要对各层级干部,尤其是中基层干部,甚至是整个组织进行大规模、快速和系统化的领导力更新;另一方面,需要从传统的“教课”和“办班”模式转向打造支持组织中每个人持续成长的环境和场域。这要求企业教育部门勇于推动变革,应用数字化技术实现组织级领导力培养模式升级。
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