ERP再造新“海湾”  

作　　者：郭清鉴 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商周刊》2024年第22期36-38,共3页Business Weekly

摘　　要：搬迁只是拆掉看得见的墙,通过管理变革,打破企业边界,才能拆掉看不见的“人为之墙”,提升集团运行效率。一系列数字化、智能化改造项目使集团劳动生产率提高20%,应收账款降低30%,资金周转率提升60%,结账周期由7天降为1天……这是青岛海湾集团有限公司(以下简称海湾集团)最新的一份《企业数字化转型工作情况汇报》材料里的数字。

关 键 词：资金周转率 应收账款 企业边界 劳动生产率 数字化转型 智能化改造 ERP 结账 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]