集团企业财务共享服务中心建设的有效路径探究  

作　　者：徐玥 

机构地区：[1]成都交子金融控股集团有限公司

出　　处：《财会学习》2024年第31期1-3,共3页Accounting Learning

摘　　要：随着社会经济发展速度的逐步加快,企业发展规模的扩大也更加明显,不断朝着集团企业模式发展。对于规模较大的集团企业而言,财务共享服务中心的强化建设不仅可以促进集团进一步提高集中管控能力,同时可以从整体上降低集团运营成本,实现对运营风险的有效控制。本文从集团企业强化建设财务共享服务中心的意义出发,对如今集团企业财务共享服务中心建设问题展开分析,并提出有效应对策略,以促进集团对财务共享服务中心的强化建设,切实提高财务管理水平。

关 键 词：集团企业 财务共享服务中心 财务管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]