华润医药借力“大IR”协同机制提升资本市场合力的探索与实践  

作　　者：邓蓉 陈雨琳 李丽莎 陈柏伊 

机构地区：[1]华润医药集团有限公司 [2]华润医药集团有限公司财务管理部

出　　处：《财务与会计》2024年第21期35-38,共4页Finance and Accounting

摘　　要：依据国务院国资委在《提高央企控股上市公司质量工作方案》中的相关要求,华润医药着力打造华润系医药板块“大IR”工作平台,于投资者关系工作领域推行多项协同创新举措,促进资源互通共享,增强华润系医药板块在资本市场的影响力;同时持续系统性优化主动市值管理,强化股东结构动态分析,有的放矢开展与资本市场的高效沟通,切实提升市值管理工作的主动性与前瞻性。本文详述了华润医药强化与资本市场沟通、优化主动市值管理的实践方式,涵盖建立实施“大IR”协同工作机制和平台、多维度加强股东结构分析、借助行业分析师提升资本市场影响力、构建双向沟通桥梁做好双向价值传递等内容。

关 键 词：“大IR”协同工作机制 投资者关系 市值管理 提高上市公司质量 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]