价值链视角下企业现金流管理评价与优化——以M公司为例  

作　　者：盖一 

机构地区：[1]青岛大学商学院

出　　处：《中国农业会计》2024年第22期30-33,共4页Chinese Agricultural Accounting

摘　　要：在现代企业运营过程中,现金流管理是企业财务健康的核心。良好的现金流管理策略能够帮助企业平稳运行,应对市场变化,实现可持续发展。本文基于价值链理论视角,以M公司为例,围绕流动性、安全性、效益性和成长性4个维度构建企业现金流管理评价指标体系,并搜集数据评价2018—2022年M公司现金流管理水平,最后从优化库存管理、精细化研发管理、强化应收账款的动态监测、强化关键增值环节4个方面提出企业现金流管理优化建议。

关 键 词：价值链 现金流管理 评价体系 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]