“双碳”背景下企业轻资产模式探索——以海澜之家为例  

Exploration of Corporate Light Asset Model in the Contents of“Dual Carbon”Goals:A Case Study of HLA Group

作　　者：韩东平[1] HAN Dongping

机构地区：[1]天津市特种设备监督检验技术研究院,天津300192

出　　处：《全国流通经济》2024年第20期63-66,共4页China Circulation Economy

摘　　要：据预测,只有在本世纪中叶实现全球范围净零碳排放,才有可能将全球变暖升温幅度控制在1.5℃以下,从而减弱因为全球变暖导致的极端天气危害与损失。作为积极履行全球治理责任的大国,我国积极主动地响应环境治理目标,设定“双碳”(中国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和)目标。我国具有世界上最庞大的人口规模,最大规模的生产生活活动,碳排放总量占全世界碳排放总量的20%以上,实现“双碳”目标道阻且长,企业需要自觉承担和履行社会责任,调整自身资产结构和资产运营方式,加快建立从碳排放到碳需求全周期的资产管理体系。基于此,本文对相关概念的研究现状进行梳理,以海澜之家为例,分析了海澜之家为履行“双碳”目标做出的贡献,并且从其轻资产运营模式出发分析其减碳的可持续性,最后提出相应建议,以期为相关企业在“双碳”背景提供资产运营管理的有效参考。

关 键 词：“双碳”目标 企业 轻资产模式 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]