基于财务公司模式下的省级交通产业集团资金管理路径优化探索——以S集团为例  

作　　者：周莉莉 

机构地区：[1]江苏交通控股有限公司,江苏南京210000

出　　处：《交通财会》2024年第10期41-45,57,共6页Finance & Accounting for Transport

摘　　要：交通基础设施行业具有典型的重资产、高投资、长回报等行业属性,省级交通产业集团作为交通基础设施投融资平台,对资金精细化管理和高效运作提出了更高的要求。本文分析省级交通产业集团资金管理现状和存在问题,梳理企业集团资金管理的基本模式与演进过程,并以S集团为例,进一步介绍S集团采用财务公司模式进行资金管理的路径优化和成果成效,以期为同类集团资金管理提供参考和借鉴。

关 键 词：资金管理 交通产业集团 财务公司 路径优化 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]