面向建筑设计企业转型发展的科技管理顶层设计和激励机制改进管理探索实践  

作　　者：周峰 

机构地区：[1]中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司

出　　处：《施工企业管理》2024年第11期36-39,共4页Construction Enterprise Management

摘　　要：本文分析了新形势下大型电力建设企业科技发展难点产生机理,厘清创新驱动发展战略管理环节关键影响因素,提出科技管理顶层设计+激励机制体系化建立的双轮驱动模式,系统性改变科技管理着力逻辑。针对高速发展转向高质量发展、中央企业目标管理加入科技创新相关指标等外部形势,面对公司业务转型、管理转型和数字化转型等新要求,为积蓄科技创新动能,引导科技研发主攻方向、发挥科技成果高价值,中国电建集团中南勘测设计研究院进行科技管理顶层设计及激励机制的有益探索。

关 键 词：电力建设企业 业务转型 科技成果 主攻方向 外部形势 顶层设计 数字化转型 双轮驱动 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]