破解企业并购过程中的财务整合难题  

作　　者：葛媛 

机构地区：[1]山东水发综合能源有限公司

出　　处：《中国商界》2024年第11期134-135,共2页Business China

摘　　要：当前,我国企业并购实践中普遍存在的现象是,对并购交易本身的关注远超对后续整合工作的重视,这一现象制约了并购效益的最大化潜力。因此,深入剖析企业并购后的财务整合机制已成为理论界与实务界亟待解决的重要课题。企业并购过程中的财务整合内容财务管理目标这一目标体系涵盖利润追求、股东利益最大化、企业整体价值提升及资本长期有效增值等多个维度,各目标间既相互独立又紧密关联。并购后,双方财务管理目标的融合需深度剖析并购的战略动因、行业特性及企业当前的经营状态,形成一个既体现并购初衷又能引领企业长远发展的新型财务管理目标体系。

关 键 词：财务整合 经营状态 企业并购 行业特性 股东利益最大化 财务管理目标 深度剖析 战略动因 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]