供应链视角下制造企业采购成本管控探究  

作　　者：姚阶 

机构地区：[1]北京四方继保工程技术有限公司湖州分公司

出　　处：《理财（审计）》2024年第11期72-74,共3页

摘　　要：当前,传统采购成本管控不能有效适应客户的多样化需求,因此许多企业开始将供应链理论运用于采购成本管控中来降低采购成本。将供应链理论与企业采购成本管控实际相融合,能够加强企业各个环节之间的联系,从而提高采购效率,优化采购流程,加强供应商管理,实现企业降低采购成本的目标。一、采购成本及供应链内涵简述采购成本的定义有狭义和广义之分,狭义的采购成本主要是指企业在发生采购活动时所花费的物料买价、运费和保险费用等相关支出,而广义的采购成本则是从总成本的视角囊括了企业整个采购业务流程发生的所有相关费用支出,不仅包括物料买价、运费和保险费等,还包括与供应商的洽谈费用、机会成本、缺货成本和仓储费用等内容。

关 键 词：成本管控 采购成本 保险费用 仓储费用 供应链理论 机会成本 采购效率 缺货成本 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]