波音做错了什么  

作　　者：钱峰 

机构地区：[1]清华大学国家战略研究院 [2]太和智库

出　　处：《环球人物》2024年第7期55-55,共1页Global People

摘　　要：学者点评:对那些关注波音公司的人而言,问题不在于波音是否会改组高管团队,卡尔霍恩等人是否会辞职,而是这一切何时发生。从某种程度上说,这次改组和高管辞职都来得有点晚了。波音做错了什么?首先,为降低成本,提高效率,打造庞大的产业帝国,它过度依赖外包和海外生产。外包策略虽然加快了开发速度,但也扩大了监管范围,增加了风险,因为最终产品的好坏取决于“最差的供应商”。

关 键 词：高管团队 外包策略 供应商 卡尔霍恩 过度依赖 降低成本 监管范围 提高效率 

分 类 号：F41[经济管理—产业经济]