全面系统提升企业本质安全水平的六大策略  

作　　者：李爽 

机构地区：[1]本质安全研究院(SAFER) [2]国家应急管理部安研院

出　　处：《中国石化》2024年第11期28-31,共4页Sinopec Monthly

摘　　要：近几年,我国石化行业重特大事故时有发生,暴露出行业领域在规划布局、安全设计、自动化监控、生产管理、人员素质等方面存在问题,本质安全水平有待提升。当前企业在提升本质安全水平的过程中存在一些问题和阻力。比如,高危行业领域企业历史欠账较多、安全投入不足、管理方式落后;企业效益下滑,改造升级动力不足;中小企业规模小、技术弱、装备差,普遍“先天不足”,发展后劲匮乏,难以从根本上提高安全生产水平;部分从业人员安全素养不高、安全意识淡薄、安全技能不足,导致因操作不当引发事故的现象时有发生。因此,迫切需要采取一系列强基固本之策,聚焦痛点、打通堵点,全面系统提升企业本质安全水平。

关 键 词：中小企业规模 自动化监控 安全生产水平 本质安全 安全技能 高危行业 历史欠账 人员素质 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]