EPC工程总承包项目财务管理中的风险因素及管控措施  

作　　者：舒小斌 

机构地区：[1]四川航焱建筑工程有限责任公司,四川宜宾644000

出　　处：《首席财务官》2024年第18期145-147,共3页CFO World

摘　　要：EPC工程总承包模式能够实现设计、采购、施工各环节之间的衔接,解决了以往的脱节问题,已经成为建筑业中一种普遍的承包管理模式。不过该模式有金额大、工期长的特点,还面临着较高的财务风险。因此,建筑施工企业需要开展财务风险管理工作,识别EPC工程总承包项目中的各类风险,采取适当的管控措施,抵御风险所带来的影响,保障总承包项目的经济效益。因此,本文的研究简单概述EPC工程总承包项目,分析财务管理中的风险因素,并提出几点有效的管控措施,谨供相关企业参考。

关 键 词：EPC工程 总承包项目 财务管理 风险管控 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]