重塑里“下一代企业家”能力结构2024中国香港/澳门区域,影响力EMBA(中文)项目  

作　　者：本刊商学院研究组 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2024年第11期60-65,共6页Manager

摘　　要：熟悉RCEP和BRI区域贸易规则、擅长以AI技术对产业重塑、能够应对产品与服务创新挑战、适时管控供应链、领导企业进行绿色经营和ESG管理——“下一代企业家”正在面临一场能力结构重塑的挑战。然而,如何完成呢?《经理人》提出了有关“企业家成长循环”的概念。具体解释就是,“下一代企业家”的出现,不会和过去那样简单地从市场中来,一定会和大学管理学院(商学院)有关,即,从市场中来,然后回归商管教育,再返回市场的多次循环往复。

关 键 词：绿色经营 《经理人》 企业家成长 供应链 中国香港 贸易规则 AI技术 结构重塑 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]