煤炭销售系统财务共享数字化转型探索——基于JK集团视角  

作　　者：王华 

机构地区：[1]晋能控股集团有限公司煤炭销售公司

出　　处：《会计之友》2024年第24期36-40,共5页Friends of Accounting

摘　　要：财务共享数字化转型是促进集团煤炭销售系统提高财务管控水平、降低财务管理成本、提高财务工作效率、保证会计信息质量、提升财务服务体验度的重要工具。文章以JK集团煤炭统一销售财务共享数字化转型为研究对象,从转型必要性、当前模式存在的问题分析、分步骤实施转型的方案等方面,研究探讨财务共享数字化转型在煤炭统一销售领域的应用模式。研究表明:在当今数字化时代,财务共享数字化转型已成为企业发展的必然趋势。JK集团积极响应国家政策,经过明确战略定位、职责分工和制度建设,再造管理流程、整合信息体系、规范具体流程,以及整合企业资源、充分利用人工智能,持续建设企业数字化共享中心等一系列方案和步骤,提升了JK集团煤炭销售体系财务管理水平和效率,增强了企业竞争力。通过对这一转型工作的研究,希望能为其他企业提供有益的思路和方法,助力更多企业在数字化浪潮中实现转型升级。

关 键 词：煤炭销售系统 财务共享 数字化转型 财务体系建设 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] TP315[经济管理—国民经济]