数智化转型背景下企业内部控制建设研究  

作　　者：刘海英[1] 李宇晴 

机构地区：[1]河北师范大学

出　　处：《新会计》2024年第11期12-16,共5页Modern Accounting

摘　　要：当代人工智能技术的革新,促进产业结构的深度优化与升级,驱动整体生产力的显著提升与跃迁,这一进程成为推动经济社会全面转型的关键力量。数据要素作为数字经济深化发展的核心引擎,已快速融入企业生产过程的各个环节,重塑了生产活动及社会管理。在此背景下,加快推进数智化转型,发挥数据价值,推动企业的业务和管理的重构与创新,是企业迈向高质量发展的核心路径之一。数智化转型不仅改变了企业的运营模式,也对企业的内部控制体系提出了新的要求和挑战,研究数智化转型背景下企业内部控制建设具有重要的理论和实践意义。本文以数智化转型时代为背景,进一步挖掘数智化转型在企业内部控制中的赋能作用,通过分析数智化在企业内部控制的应用中存在的问题,并提出优化内部控制的策略,提高企业内部控制的运作效率,加快企业内部控制系统的转型升级,促进企业健康可持续高质量发展。

关 键 词：数智化转型 内部控制 企业发展 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]