跨国公司多元化品牌战略优劣势分析——以宝洁公司为例  

作　　者：许媛舒 

机构地区：[1]四川农业大学,四川成都611130

出　　处：《现代商业》2024年第19期67-70,共4页Modern Business

摘　　要：为了满足不同消费群体的需求并抢占市场份额,多元化品牌战略成为企业发展的必然选择。宝洁公司作为全球知名的日用品企业,在中国市场上实行多元化品牌战略,旨在满足不同消费者对产品种类、功能和品牌形象的需求。多元化品牌战略有助于企业实现市场细分和个性化服务,提高品牌知名度和忠诚度,增加企业的市场占有率和竞争力。然而,多元化品牌战略的实施也面临诸多挑战,如品牌管理难度加大、资源分散、内部竞争等。因此,本文在分析宝洁公司在中国市场定位和品牌策划的基础上,研究宝洁公司在中国多元化品牌战略的优劣势,从而深入了解企业在实施多元化品牌战略过程中所面临的机遇和挑战。

关 键 词：多元化品牌战略 宝洁公司 跨国公司 优势 劣势 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理] F724[经济管理—国民经济]