数字化转型战略推动肯帝亚木业高质量发展的路径研究  

作　　者：李沛强[1] 蒋文博 

机构地区：[1]河北师范大学商学院,河北石家庄050024

出　　处：《现代商业》2024年第21期89-92,共4页Modern Business

基　　金：2024年河北省研究生专业学位教学案例立项建设项目,项目编号:KCJSZ2024052。

摘　　要：随着居民消费水平和环保意识的增强,大众对地板的要求越来越高,木地板作为一种具有装饰作用的地面材料,也将面临着机遇与挑战并存的局面。本文以肯帝亚木业集团作为案例,从企业数字化战略转型的视角,利用PEST法、五力模型分析其宏观环境及行业发展态势。目前肯帝亚具有一定的经济规模,在产品同质化严重的市场上有着较强的产品创新和技术研发能力,但其发展已进入瓶颈期,通过调研我们发现企业尚未完成数字化转型和数字化平台搭建。因此接下来要解决的问题尤为关键:企业管理人员数字化思维的树立;企业基础数据中心的建设;企业数字化新质生产力的构建,并据此提出相关建议。

关 键 词：木业地板 数字化转型战略 新质生产力分析 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]