河南瑞贝卡财务战略调整分析  

作　　者：葛泱璐 万迈 

机构地区：[1]浙江树人学院,杭州310015

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第22期100-102,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：近些年,全球市场在产品销售方面需求尤为不足,尤其是在海外市场,物流不畅和订单交付周期延长问题层出。本文选取发制品行业龙头河南瑞贝卡发制品股份有限公司作为研究案例,研究了瑞贝卡公司近七年的财务战略实施情况,从投资、筹资、股利分配三个方面分析财务战略的优化实现程度,并针对性地提出财务战略优化方案,为我国发制品行业的可持续健康发展提供借鉴。

关 键 词：产品销售 发制品 财务战略 可持续健康发展 

分 类 号：G62[文化科学—教育学]