中层领导力修炼指南  

作　　者：杨继刚 

机构地区：[1]知行韬略

出　　处：《企业管理》2024年第12期17-24,共8页Enterprise Management

摘　　要：向上管理,与上级同频,建立信任;向下赋能,助员工成长,激活团队;横向协同,关键是打胜仗、促关系、共成长。新一轮市场周期正在形成,企业内外部生存环境发生深刻变化。向外看,新一代信息技术与制造业深度融合,新兴产业逐步崛起,人工智能正在重塑千行百业;向内看,新组织时代已经到来,很多企业过往那种金字塔结构、强目标管控、重KPI考核的管理模式,正在被扁平化组织、矩阵式结构、OKR模式所取代。

关 键 词：中层领导力 向上管理 向下赋能 组织进化 跨部门合作 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]