风险导向下民营企业内控管理改进策略探讨  

作　　者：罗晓丽 

机构地区：[1]新凤鸣集团股份有限公司,嘉兴314500

出　　处：《活力》2024年第22期97-99,共3页Vitality

摘　　要：在风险频繁发生的商业环境中,民营企业的经营发展面临诸多不确定性。因此,在风险导向的背景下,内控管理的重要性更加凸显。然而,许多民营企业的内控管理仍存在一些问题,如缺乏完善的内控管理体系、内部控制活动的落实不到位、财务管理模式创新性不足等。这些问题会加大企业遭受风险的可能性,并影响企业的稳定发展。为了解决这些问题,本文探讨了风险导向下民营企业内控管理的优化及改进策略。首先,需要完善内部控制体系,提高其专业性和科学性。其次,要全面落实内部控制管理活动,包括构建全面预算管理机制,完善内控监督机制,以保证投融资活动的科学性、合理性。此外,还需完善财务管理模式,提高创新性。最后,企业需要建立健全内控管理风险防范机制,提高风险应对能力。

关 键 词：风险导向 民营企业 内控管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]