履职激励理念下少年审判延伸工作绩效考核“四阶法”——指标·运作·应用·规制  

作　　者：常晖 

机构地区：[1]南阳中院

出　　处：《公民与法（审判版）》2024年第7期4-11,共8页Citizen and Law（THE TRIAL）

摘　　要：现有少年审判延伸工作绩效存在考核指标机械、考核方法同质、考核主体单一等问题,陷入形式化考核的窠臼。究其原因,在于少年审判考核理念重视不够、少年审判延伸工作内容不清晰、审判管理权与行政权运行边界模糊,阻碍了以绩效考核作为“指挥棒”“风向标”的激励效能。在履职激励理念下,审判延伸工作的考核仍需围绕审判主业,同时尊重法官独立性和创造性,并且实现简便易行和全面衔接。在优化路径上,构建“四阶法”考核模式,以“绩效指标”“考评运作”“结果应用”“外部规制”同时发力。“绩效指标”基于个案和社会治理划分构建审判延伸工作特色考核指标体系;“考评运作”从创新考核方式方法出发,以“三点估算法”预测指标权重,结合“功效评价法”分段设置激励性评价基准;“结果应用”以构建与考评相配套的供给侧环境为目标,专门设置少审法官特殊任职资格,以绩效考核反馈提振职业建设和履职指引效能;“外部规制”探索多元主体参与丰富考评组织体系,辅之以培养绩效心理意识,最终实现政治业务融合、分类特色管理和实时全面考核的目标。

关 键 词：未成年人 审判延伸工作 绩效考核 

分 类 号：D92[政治法律—法学]